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Pronto para assumir o controle de suas licenças saas?

 

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Obter suporte executivo para o gerenciamento de saas parece uma batalha difícil? Deixar de comunicar valor e entregar relatórios claros e acionáveis ​​pode estar colocando você em desvantagem. Na verdade. A adesão e o suporte executivos são um dos elementos fundamentais mais críticos de um programa de gerenciamento de saas bem-sucedido. Seguir uma estrutura de narrativa de dados pode ser uma ferramenta essencial para obter esse suporte.

No nível mais alto

Você deve apelar para seu cio – e às vezes seu cfo. Quando eles estão alinhados e comprados. É quando o saas management se torna uma prioridade de negócios . O suporte do seu cio e/ou cfo promove melhor cooperação e alinhamento estratégico. Simplifica a alocação de recursos e estimula o engajamento das partes interessadas em toda a organização.

Vamos explorar uma estrutura eficaz de narrativa de dados para o saas management e como usá-la. Assista ao vídeo abaixo para uma rápida visão geral ou continue lendo.

 

Benefícios de ter a adesão executiva para lista de e-mails mais recentes de angola o gerenciamento de saas
Os executivos são essenciais para defender uma iniciativa e ajudar você a superar obstáculos potenciais. Vamos examinar os benefícios da adesão executiva para o saas management.

Priorização da gestão de saas

Se sua diretoria não estiver na mesma página. Isso pode resultar em esforços desarticulados em direção aos seus objetivos estratégicos. O suporte executivo valida a importância do saas management e seu valor percebido dentro da organização. Ele garante que o saas management seja uma prioridade de negócios — não apenas um projeto de ti.

Engajamento e responsabilidade
Sua equipe executiva define as expectativas racionalizar aplicações redundantes para a organização. Quando o saas management é uma prioridade no nível executivo. As partes interessadas ficam mais motivadas a contribuir. Ele impulsiona a participação multifuncional e a responsabilização pela realização de resultados.

Alocação de recursos
Ao embarcar em uma nova iniciativa. A primeira pergunta que geralmente vem à mente é: “Temos o orçamento e os recursos para fazer isso direito?” quando sua equipe executiva é contratada e o gerenciamento de saas é priorizado. Fica mais fácil obter o financiamento. As ferramentas e o número de funcionários necessários para realizar o trabalho.

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